大好形勢(shì)下,休閑農(nóng)業(yè)要怎么做才能成功?是否遵守了這2條黃金法則,很大程度上決定了你的盈利情況。
近幾年,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),生態(tài)文明建設(shè)提上日程,大休閑時(shí)代悄然而至,大佬們紛紛出手布局農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)部《關(guān)于大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出,到2020年,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,接待人次達(dá)33億人次,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)7000億元。然而,在其紅火的背后也飽含著無(wú)數(shù)的尷尬和困境,譬如許多休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目因戰(zhàn)略定位不當(dāng)而無(wú)疾而終,因后續(xù)資金不足而難以為繼,因管理人才稀缺,擲高薪卻一將難求等現(xiàn)象不一而足。無(wú)論是政府、企業(yè)還是從業(yè)者都需要冷靜思考,直面現(xiàn)實(shí),以從中找到破局與創(chuàng)新的痛點(diǎn),對(duì)癥下藥,方可涅槃重生。
做系統(tǒng),忌傲慢無(wú)知
休閑農(nóng)業(yè)是一個(gè)完整、有機(jī)的系統(tǒng),包含了資金、成本、管理、人才、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、推廣、策劃、規(guī)劃、建設(shè)施工等方方面面,其中**一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能影響整個(gè)項(xiàng)目乃至企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
只有搭建了健全的系統(tǒng),才能有效整合資源,優(yōu)化配置,提**益,彰顯價(jià)值。單個(gè)項(xiàng)目是園區(qū)的平臺(tái),在平臺(tái)的基礎(chǔ)上要做系統(tǒng),用系統(tǒng)的工程去解決項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題,才能維持項(xiàng)目的正常運(yùn)作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。做休閑農(nóng)業(yè)如果沒(méi)有系統(tǒng)的大格局、沒(méi)有***遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維,往往會(huì)“出師未捷身先死”,項(xiàng)目還沒(méi)落定,就難以為繼了。
許多經(jīng)營(yíng)者和投資者往往自以為是,自認(rèn)為見(jiàn)多識(shí)廣,既不策劃,也不規(guī)劃,天馬行空,自己想怎么干就怎么干,結(jié)果可想而知,竹籃打水一場(chǎng)空,浪費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力。
做陽(yáng)光,忌偷梁換柱
休閑農(nóng)業(yè)本來(lái)就是生態(tài)、綠色的光明的產(chǎn)業(yè),因此作為經(jīng)營(yíng)主或投資者首先得存良心、有良知,甘于做陽(yáng)光下的產(chǎn)業(yè)。無(wú)論是休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目還是產(chǎn)品都需要在誠(chéng)信、守法、的范圍內(nèi)進(jìn)行,要像大樹(shù)一樣,扎根土地,力求向上,吸取更多的陽(yáng)光和雨露,這樣的企業(yè)和項(xiàng)目才有可能健康地發(fā)展下去。
如果一個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目操作上李代桃僵,掛羊頭賣(mài)狗肉,打著休閑農(nóng)業(yè)的旗子,走著跑馬圈地的路子;或者在產(chǎn)品生產(chǎn)上以次充好,以假代真。這樣即使一時(shí)拿下了項(xiàng)目,或者獲得了短期的收益,但由于老板人品不高,心術(shù)不正,只能是誤國(guó)殃民,禍害當(dāng)?shù)乩习傩眨?終將受到唾棄。
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